河北尊龙时凯人生就是搏官网z6mg集团召开
2026年度第一次安委会聚会
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3月12日下昼，河北尊龙时凯人生就是搏官网z6mg集团召开2026年度第一次安委会聚会。集团党委书记、董事长张天平，党委副书记、副董事长、总司理贾凤锁，副总司理马新利，清静总监东凯及清静管理部、工程管理部、手艺质量部部分认真人，各子公司主要认真人、主管清静生产副总司理加入聚会。
会上，全体参会职员寓目了复工复产清静警示教育片，以典范事故案例敲响清静警钟，筑牢头脑防地。随后各单位简明简要汇报了2025年清静生产事情情形，重点汇报了2026年清静生产事情妄想及事情建议。清静管理部总结了集团公司2025年清静生产事情整体情形，对2026年整体清静生产事情及复工复产清静生产重点事情举行了安排安排，相关部室认真人和分担向导对清静生产事情提出详细要求。
集团党委副书记、副董事长、总司理贾凤锁强调：一要明确清静生产的主要性。一是清静就是责任。各单位要将清静生产作为企业协调生长、生涯谋划的第一基础，从一样平常事情每一件事、每一个环节抓起，做到时时想清静、事事讲清静，严酷遵守企业清静生产规章制度，严守清静生产纪律，杜绝任何麻木松懈头脑，严酷落实“党政同责、一岗双责、齐抓共管、失职追责”，坚持“三管三必需”，压紧压实主体责任，把清静责任落实到岗位、落实到人头、落实到下层末梢。二是清静就是效益。各单位要严酷建设完善清静管理系统，落实清静生产责任制，将清静生产与谋划生长深度融合，深刻熟悉“清静就是效益”的焦点逻辑，杜绝重生产、轻清静的过失倾向，以清静包管项目盈利、企业市场竞争力，阻止因事故造成亏损、投标受限甚至资质吊销。三是清静就是政治。各层级管理职员深刻体会《中华人民共和国清静生产法》及习近平总书记关于清静生产主要指示指挥精神，深学细研执律例则，明确法定责任主体，严酷执行职员配备标准，将清静生产作为不可逾越的政治红线，自动扛起法定责任与企业继续。二要做好全类型危害精准管控。一是打好特定危害杀绝战。针对特准时期、特定事务的集中性清静危害，接纳“源头治理、集中管控、彻底清零”的方法，制订专项管控计划；二是打好常态化危害攻坚战。针对受客观因素制约、高频爆发的清静危害，依托集团“2+1预控”机制制订专项施工计划，计划需做到科学论证、细节完善、可操作性强；从清静意识提升、岗位责任压实、职员素质强化三个维度发力，严酷凭证计划执行现场管控，杜绝违规施工；针对集团新进入的水利、市政行业，严酷落实三级手艺与清静交底制度，必需做到层层交底、留痕可查。三是打好长效管理提升战。2026年是国务院清静生产治本攻坚三年行动收官之年，各单位要做好三年行动效果的牢靠提升，杜绝行动竣事后清静管理水平回落；针对项目职员流动性大、跨区域施工的特点，各单位要制订针对性清静培训与管理计划，做到职员换岗、换区域后，清静教育不脱节、清静管理不松懈；针对外洋项目拓展需求，各单位要严酷凭证国际标准制订专项清静管理计划，同时严酷落实清静事情日报、周报、月报制度，知足外洋项目清静管控要求。?
集团党委书记、董事长张天平驻足集团生长全局，对清静生产事情提出两大方面详细事情要求：第一方面，要重视目今清静生产问题。一是头脑熟悉保存误差，保存“开会即落实、安排即完成”的形式主义问题，对清静生产的主要性熟悉不到位；二是隐患治理闭环缺失，保存隐患发明能力缺乏的失职行为，以及隐患发明后拒不整改、整改不力、虚伪整改的渎职行为，隐患整改“转头看”落实严重不到位；三是全员清静生产责任落实不到位。第二方面，要落实问题整改。一是提高政治站位，筑牢清静生产头脑防地，各单位要坚决摒弃重效益、轻清静的过失理念，将清静生产作为所有谋划管理事情的前置条件；二是压实主体责任，完善全链条清静管理系统，严酷落实集团的清静生产责任系统与管理制度，各单位主要认真人是清静生产第一责任人，必需亲自抓、亲自管清静生产事情，建设健全清静生产审核问责机制；三是狠抓隐患治理，实现全历程隐患闭环管控，严酷落实“把隐患当成事故来抓”的事情要求，危大工程必需严酷凭证国家规范、行业标准及集团专项管理划定实验全流程管控，严禁降级按一样平常工程管理，建设常态化隐患排查治理机制，强化隐患整改闭环管理。四是周全提升清静生产包管能力，建设健全清静管理系统，足额包管清静生产投入，使用科技赋能清静管理，切实筑牢项目实质清静。五是凝聚全员协力，厚植企业清静文化秘闻，树立“清静生产无旁观者”的理念，推动落实全员清静生产责任制，加大清静文化建设力度，营造优异的清静文化秘闻，筑牢清静生产防地。
此次安委会聚会的召开，周全梳理了集团2026年清静生产事情的思绪与偏向，进一步压实了各层级清静责任，为集团2026年清静生产事情开好局、起好步涤讪了坚实基础。各单位要以此次聚会为契机，迅速转达落实聚会精神，狠抓各项事情要求落地执行，以更严标准、更执行动筑牢清静生产防地，为集团高质量生长保驾护航。
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