锚定清静生长目的?筑牢清静生产防地
二建公司周全启动2026年天下“清静生产月”系列运动
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今年6月是第25个天下“清静生产月”，运动以“人人讲清静、个个会应急——排查整治危害隐患”为主题。为深入贯彻习近平总书记关于清静生产主要叙述，落实省国资委、尊龙时凯人生就是搏官网z6mg集团清静生产事情安排，紧扣树立和践行准确政绩观学习教育相关要求，二建公司统筹安排、上下联动，5月29日二建公司机关率先召开清静生产月启动大会，各分（子）公司、项目部于6月1日相继举行启动仪式，周全拉开清静生产月运动帷幕。坚持以清静生产实效磨练准确政绩观落地效果，牢牢守住清静生产红线底线。
以上率下强安排，吹响清静生产“集结号”
5月29日下昼，二建公司机关在培训中心召开2026年“清静生产月”运动启动会，向导班子及机关全体职工参会�＞刍峒醒醒Я讼敖阶苁榧枪赜谟惫芾砗颓寰采饕鹗觯锪耸」饰寰采骼砭刍峋�。副总司理高岚作发动讲话，并寓目了清静警示教育片�；岷螅宀位嶂霸痹谇寰仓魈馓醴迨鹈酱迪旃厩寰采鹿ゼ峋�。
多点发力出实招，打造下层实践“硬支持”
自上而下安排落地后，各分（子）公司、项目部团结各自现实推出了一系列富有针对性、实操性的行动，形成了可复制、可推广的下层履历。
在压实全员责任方面。二分公司提出“100-1=0”的清静管理理念，构建“主要向导亲自抓、分担向导详细抓、全员协同抓落实”的事情名堂，深入开展“日志找茬”专项行动，强化危大工程全历程闭环管控。五分公司细化六项专项运动，包括“一把手”谈清静、“我是吹哨人”“清静隐患随手拍”等，推动全员从“要我清静”向“我要清静、我会清静”转变。
在隐患排查整治方面。七分公司定远县第二水厂项目开展拉网式、地毯式隐患排查，对发明的问题立行立改，并一连加大现场巡查管控力度，确保隐患动态清零。十分公司接纳“分公司抽查+项目自查+班组互查”三级检查模式，聚焦吊篮作业、起重机械、脚手架等危大工程，建设问题台账、整改台账，实验清单化闭环管理。
在清静文化与警示教育方面。一分公司团结近期海内典范事故案例开展以案示警，强调办公及后勤区域清静管理，组织全员清静宣誓。三分公司建投桃李兰亭项目部在签字允许基础上，团结项目现实重点解说高处作业、暂时用电、消防清静等环节注重事项，做到“不清静不生产、隐患不除不施工”。九分公司集中寓目湖南浏阳烟花厂爆炸等八个案例，以案促改，要谴责员时刻坚持归零心态。
在应急能力提升方面。四分公司通过宣誓、署名、寓目警示教育片“三步走”，夯实清静管理基础。六分公司组织全员清静宣誓，针对性开展深基坑、高支模、起重机械等重点领域应急演练，提升员工应急避险和自救互救能力。八分公司同步开展宣传展板、主题宣教片、清静宣誓等多样化运动，营造浓重清静气氛。
在特色领域管理方面。恒安物业团结物业服务现实，聚焦消防清静、设施装备运维、装修施工、防汛减灾、电动车管理等重点，要谴责员把清静融入一样平常事情�；瞎径赋Х肯钅拷艨壑魈褰峁狗舛スゼ崞冢氐愣越攀旨堋⒋笮突怠⒏叽ψ饕档雀呶：方诰傩凶ㄏ罴觳椋寰苍鹑蜗富矫康拦ば�。
以月促年求长效，筑牢常态机制“压舱石”
下一步，二建公司将把“清静生产月”活行动为整年清静事情的主要抓手，一连牢靠运动效果，推动各分（子）公司将好履历、好做法固化为常态化管理制度。二建公司将继续把清静生产纳入树立和践行准确政绩观学习教育的主要内容，坚持“清静第一、预防为主、综合治理”的目的，常态化推进隐患排查治理和清静警示教育，以“时时定心不下”的责任感，全方位筑牢清静生产结实防地，以高水平清静包管公司高质量生长。（罗京）
